Hoe houdt u uw medewerkers duurzaam inzetbaar?

Duurzame inzetbaarheid: een vaak voorkomende term. Maar wat zijn nu precies ‘duurzaam inzetbare medewerkers’? Hoe bevordert u als werkgever dat uw medewerkers langer, in goede gezondheid en met plezier voor u blijven werken? In dit artikel geven we u uitleg en bruikbare tips voor de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers.

Waarom is duurzame inzetbaarheid nodig?

De pensioenleeftijd wordt steeds hoger. Tegelijkertijd vinden medewerkers het steeds belangrijker om met plezier naar hun werk te gaan. Uit onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat bevredigend werk hoger wordt gewaardeerd dan een auto van de zaak. Bovendien is het banenaanbod op de arbeidsmarkt zó groot, dat een medewerker die het niet meer naar zijn zin heeft, snel vertrokken is. Dat stelt werkgevers voor een grote uitdaging: hoe houd ik mijn personeel betrokken, langer fit en tevreden?

Duurzaamheid is overal

Tegenwoordig is bijna alles ‘duurzaam’. Letterlijk betekent duurzaam: ‘geschikt, bestemd om te duren, weinig vergankelijk’. Duurzaam inzetbaar betekent dus: ‘geschikt om lange tijd in te zetten.’ 

Die langere inzetbaarheid is één voordeel, maar er zijn er meer. Spant u zich als werkgever in om de gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van uw medewerkers te bevorderen? Dan plukt uw medewerker én uw bedrijf daar vaak al snel de vruchten van: meer werkplezier, minder ziekteverzuim, een hogere productiviteit en meer winst.

 

Hoe bevordert u duurzame inzetbaarheid voor uw medewerkers?

Duurzame inzetbaarheid kunt u op meerdere manieren stimuleren. Uw medewerkers fit houden is maar één manier. Duurzame inzetbaarheid voor personeel gaat ook over:

  • Ontwikkeling: volgt een medewerker opleidingen of ontwikkelt hij zich op een andere manier in zijn vakgebied? Dan blijft hij langer inzetbaar. En blijft het werk langer leuk en uitdagend. Daarnaast behoudt hij, door te blijven leren, zijn concurrerende positie op de arbeidsmarkt. Positief bijeffect is dat de medewerker zich meer gewaardeerd voelt als hij de kans krijgt zich te ontwikkelen.
  • Werkplezier: zelfstandig kunnen werken in een fijne werksfeer met aardige collega’s, is heel belangrijk voor het werkplezier. Bovendien vermindert een prettige werkomgeving stress. En verhoogt het de productiviteit.
  • Betrokkenheid: uit onderzoek blijkt dat medewerkers die zich betrokken voelen bij de organisatie, met meer plezier naar het werk gaan. En daarnaast meer voldoening uit hun werk halen.
  • Een gezonde leefstijl: gezond eten en genoeg bewegen voorkomt verzuim en zorgt voor energieke medewerkers.
  • Fysieke belasting: op de juiste manier tillen en ander zwaar werk doen, zorgt ervoor dat de medewerker langer kan blijven werken. Zonder fysieke klachten of uitval.

 

Welke maatregelen kunt u nemen?

Duurzame inzetbaarheid voor uw personeel gaat eigenlijk over goed werkgeverschap. Daar kunt u op allerlei manieren invulling aan geven. Veel maatregelen kosten geld, maar zijn een goede investering en vaak fiscaal aftrekbaar. U kunt bijvoorbeeld:

  • een vastgesteld percentage van de werktijd uittrekken voor ontwikkeling.
  • diverse maatregelen nemen om overbelasting te voorkomen en de werksfeer te bevorderen.
  • uw medewerkers stimuleren om te sporten. Bijvoorbeeld door een abonnement voor de sportschool aan te bieden.
  • uw medewerkers regelmatig uitnodigen voor een inspraakbijeenkomst over belangrijke zaken. En hen ook laten meedenken over ontspanningsmogelijkheden en manieren om het werkklimaat te verbeteren.
  • een collectieve ziektekostenverzekering afsluiten voor uw personeel. Die ook zaken als preventief medisch onderzoek en zorg in de privésfeer (mantelzorg) vergoedt. Als u laat weten dat er goed voor hen gezorgd wordt, bevordert u de duurzaamheid van uw personeel

 

Wat staat duurzame inzetbaarheid in de weg?

Veel risico’s die veilig en gezond werken in de weg staan, ontdekt u met een Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Informeer uw medewerkers over die risico’s en preventiemaatregelen waar zij gebruik van kunnen maken. Zo vermindert u het risico op overbelasting.

Daarnaast kan uw arbo-adviseur u helpen het duurzaamheidsbeleid vorm te geven. 
Tenslotte is er veel informatie te vinden op www.duurzameinzetbaarheid.nl, de website van het ministerie van SZW. 

 

Heb oog voor uw medewerkers

Het belangrijkste is, dat u oog en oor heeft voor iedere individuele medewerker. Toon interesse in hen. Er is namelijk onderzocht dat een bevlogen medewerker maar liefst 12 procent rendabeler is. Ga daarom geregeld met uw medewerkers in gesprek. Bijvoorbeeld over zaken als ontwikkeling, de balans tussen werk en privé en een prettig werkklimaat. Zit de medewerker nog wel op de juiste plek? Hoe haalt hij meer voldoening uit zijn werk?

Interesse en betrokkenheid zijn sleutelwoorden voor de duurzaamheid van uw personeel.

Meer tips voor een prettige werkomgeving vindt u in het thema Personeel. In deze artikelen vindt u alle informatie die u nodig heeft voor goed werkgeverschap. Van de belangrijkste arboregels tot informatie over pensioenen, verzuim en de RI&E.

Niets doen aan duurzame inzetbaarheid: welke risico’s loopt u?

Niet investeren in de duurzame inzetbaarheid van uw personeel is geen optie. Dan is de kans namelijk groot dat u straks alleen nog oudere, vastgeroeste medewerkers overhoudt. Want de jongere medewerkers vinden het ergens anders prettiger. 
Het wordt bovendien steeds moeilijker om nieuw personeel te vinden, als uw reputatie als werkgever steeds slechter wordt. 

Gaan uw oudere medewerkers met pensioen en trekt u geen nieuwe medewerkers aan? Dan heeft u een groot personeelstekort. Dat leidt tot hogere werkdruk, meer verzuim en nog minder werkplezier. In die cirkel wilt u niet terechtkomen!

 

De voordelen van duurzame inzetbaarheid 

Zorgt u daarentegen voor een imago van een werkgever die investeert in zijn mensen? Dan heeft dat ontzettend veel voordelen.

  • U bindt uw medewerkers langer aan u, waardoor de kennis en expertise binnen het bedrijf blijft.
  • Het wordt makkelijker om nieuwe medewerkers te vinden.
  • U haalt meer rendement uit arbeid door hogere motivatie en betrokkenheid.
  • Er is minder verzuim.
  • De kwaliteit van de dienstverlening of productie gaat omhoog.
  • En het belangrijkste: u heeft blijere medewerkers.

Met als extra bijkomstigheid: blijere medewerkers zorgen ook nog eens voor blijere klanten.

  • ABN AMRO Verzekeringen

Ook interessant

Aan welke eisen moeten de (personeels)ruimtes in uw bedrijf voldoen?

  • zakelijk

Arbeidsongevallen op de werkvloer voorkomen?

  • zakelijk

Overspanning door zonnepanelen, hoe kan dat?

  • zakelijk