Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk?

Duurzame inzetbaarheid kent veel voordelen, zowel voor de medewerkers als voor de organisatie. Allereerst worden mensen minder kwetsbaar op de steeds veranderende arbeidsmarkt: het verkleint het risico op werkeloosheid en vergroot het aanpassingsvermogen. Doordat medewerkers hun eigen regie kunnen pakken, zijn ze ook tevredener, productiever en meer bereid om langer door te werken. Ze voelen zich gezonder en meer competent. Tot slot lopen ze minder risico om uit te stromen: ze raken minder snel arbeidsongeschiktheid en gaan minder vaak met vroegpensioen.

Duurzame inzetbaarheid | ABN AMRO Verzekeringen

Nederlanders werken steeds langer door. Duurzame inzetbaarheid helpt hierbij. Werknemers zijn duurzaam inzetbaar wanneer zij hun functie kunnen blijven uitvoeren: nu, maar óók in de toekomst.

Man zit comfortabel op bank en kijkt naar het scherm van zijn laptop

7 vragen die je jezelf als werkgever over duurzame inzetbaarheid moet stellen

Melden mijn medewerkers zich (te) vaak ziek?
Waarom is deze vraag belangrijk?

Vaak ziek zijn, ook voor korte tijd, zegt veel over een organisatie. Het kan wijzen op hoge werkdruk, lichamelijke klachten of problemen thuis. Ook minder werkplezier of onduidelijke verwachtingen spelen soms een rol. Vooral kort en terugkerend verzuim geeft waardevolle informatie. Daarom is het belangrijk om niet alleen naar langdurig verzuim te kijken.

Wat zien we in de markt?
- Stress leidt steeds vaker tot verzuim.
- Jongere medewerkers melden zich gemiddeld vaker ziek dan oudere medewerkers.
- Oudere medewerkers vallen vaker voor langere tijd uit.
- Personeelstekorten verhogen de werkdruk binnen teams.
Tips om stappen te zetten
- Bekijk regelmatig de verzuimcijfers.
- Kijk naar het verzuimpercentage én hoe vaak medewerkers zich ziek melden.
- Bespreek werkdruk en werkplezier met medewerkers.
- Zorg voor een duidelijk verzuimprotocol.
- Leg uit wat medewerkers kunnen verwachten bij een ziekmelding.
Ben ik me voldoende bewust van de kosten van verzuim?
Waarom is deze vraag belangrijk?

Verzuim kost vaak meer dan werkgevers denken. De kosten bestaan niet alleen uit loon tijdens ziekte. Ook vervanging, productieverlies en extra werk voor collega’s kosten geld. Daarnaast kost de begeleiding van verzuim tijd en aandacht. Daarom helpt inzicht in de totale verzuimkosten bij het maken van goede keuzes.

Wat zien we in de markt?
- Verzuimkosten gaan vaak verder dan alleen het salaris van een zieke medewerker.
- Werkgevers investeren nog beperkt in preventie.
- Voorkomen kost vaak minder dan verzuim herstellen.
- Organisaties die investeren in vitaliteit zien vaak minder uitval.
- Deze organisaties behalen vaak ook een hogere productiviteit.
Tips om stappen te zetten
- Bereken ieder jaar de totale kosten van verzuim.
- Reserveer budget voor preventie.
- Maak gebruik van preventiebudgetten van arbodiensten en verzekeraars.
- Bespreek verzuimkosten regelmatig in het managementteam.
- Vergelijk de kosten van verzuim met investeringen in preventie.
Sluiten de kennis en vaardigheden van mijn medewerkers voldoende aan bij hun functies?
Waarom is deze vraag belangrijk?

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe technologieën en andere manieren van werken vragen om nieuwe kennis en vaardigheden. Medewerkers die hierin niet meegroeien, ervaren vaker werkdruk en onzekerheid. Dat heeft invloed op motivatie, prestaties en duurzame inzetbaarheid.

Wat zien we in de markt?
- Digitalisering en automatisering vragen steeds nieuwe kennis en vaardigheden.
- Werkgevers die investeren in scholing hebben vaak minder personeelsverloop.
- Deze werkgevers hebben vaak ook meer betrokken medewerkers.
- Een leven lang ontwikkelen wordt steeds belangrijker.
- Scholing helpt medewerkers inzetbaar te blijven.
Tips om stappen te zetten
- Voer elk jaar ontwikkelgesprekken.
- Stel opleidingsbudget beschikbaar.
- Maak een persoonlijk ontwikkelplan.
- Stimuleer kennisdeling binnen het team.
- Zet coaching in om medewerkers verder te ontwikkelen.
Voelen mijn medewerkers zich verbonden met het bedrijf?
Waarom is deze vraag belangrijk?

Betrokken medewerkers dragen bij aan het succes van een organisatie. Zij werken vaak met meer plezier, melden zich minder vaak ziek en blijven langer in dienst. Ook staan zij vaker open voor veranderingen. Daarom is het belangrijk om aandacht te geven aan betrokkenheid en verbondenheid.

Wat zien we in de markt?
- Een lage betrokkenheid leidt vaker tot vertrek van medewerkers.
- Medewerkers verwachten meer aandacht voor cultuur en zingeving.
- Werkgeluk speelt een steeds grotere rol bij de keuze voor een werkgever.
- Organisaties die investeren in werkplezier hebben vaak minder verzuim.
- Deze organisaties behalen vaak ook betere resultaten.
Tips om stappen te zetten
- Communiceer duidelijk over de missie en doelen van de organisatie.
- Vier behaalde resultaten samen met het team.
- Geef medewerkers ruimte om zelf keuzes te maken.
- Vraag actief om feedback en nieuwe ideeën.
- Bespreek regelmatig wat medewerkers nodig hebben om prettig te werken.
Hebben mijn medewerkers een goede balans tussen werk en privé?
Waarom is deze vraag belangrijk?

Privéproblemen hebben vaak invloed op het werk. Denk aan mantelzorg, geldzorgen, relatieproblemen of ziekte in het gezin. Deze situaties zorgen vaak voor stress en minder focus. Daardoor neemt de kans op verzuim toe. Aandacht voor deze signalen helpt om problemen eerder te bespreken.

Wat zien we in de markt?
- Steeds meer medewerkers combineren werk met mantelzorg.
- Psychische klachten zorgen voor veel verzuim.
- Stress blijft een belangrijke oorzaak van uitval.
- Geldzorgen hebben invloed op prestaties.
- Geldzorgen hebben ook invloed op de gezondheid.
Tips om stappen te zetten
- Zorg voor een open cultuur waarin medewerkers zorgen bespreken.
- Maak afspraken over flexibel werken.
- Informeer medewerkers over beschikbare ondersteuning.
- Train leidinggevenden in het herkennen van signalen van overbelasting.
- Bespreek regelmatig de balans tussen werk en privé.
Is jouw RI&E met plan van aanpak actueel en wordt deze jaarlijks beoordeeld?
Waarom is deze vraag belangrijk?

Een actuele risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) helpt bij een gezonde en veilige werkplek. Zonder een actuele RI&E blijven risico’s vaak onopgemerkt. Dat vergroot de kans op verzuim en ongevallen. Met inzicht in risico’s neem je op tijd maatregelen.

Wat zien we in de markt?
- Veel werkgevers hebben een RI&E.
- Werkgevers werken de RI&E vaak niet op tijd bij.
- Er is meer aandacht voor werkstress en ongewenst gedrag.
- Thuiswerken brengt nieuwe risico’s met zich mee.
- Hybride werken vraagt om extra aandacht voor gezondheid en veiligheid.
Tips om stappen te zetten
- Controleer elk jaar of de RI&E nog actueel is.
- Werk het plan van aanpak bij na belangrijke veranderingen.
- Besteed aandacht aan werkdruk en mentale gezondheid.
- Betrek medewerkers bij het in kaart brengen van risico’s.
- Bespreek de uitkomsten en verbeteracties regelmatig.
Draagt mijn preventiemedewerker actief bij aan een veilige en gezonde werkomgeving?
Waarom is deze vraag belangrijk?

De preventiemedewerker speelt een belangrijke rol in een gezonde en veilige werkomgeving. Deze persoon signaleert risico's op tijd en helpt bij het voorkomen van verzuim en ongevallen. Ook vormt de preventiemedewerker een schakel tussen werkgever en medewerkers. Daardoor krijgt preventie sneller aandacht binnen de organisatie.

Wat zien we in de markt?
- Veel organisaties hebben een preventiemedewerker aangewezen.
- De rol krijgt vaak nog weinig tijd en aandacht.
- Werkgevers investeren vaker in preventie.
- Preventie kost vaak minder dan verzuimbegeleiding.
- Preventiemedewerkers spelen een grotere rol bij werkdruk, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
Tips om stappen te zetten
- Zorg dat medewerkers weten wie de preventiemedewerker is.
- Betrek de preventiemedewerker bij de RI&E.
- Geef voldoende tijd en middelen voor deze rol.
- Laat de preventiemedewerker signalen ophalen op de werkvloer.
- Bespreek regelmatig risico's en verbeterpunten.

Melden mijn medewerkers zich (te) vaak ziek?

Waarom is deze vraag belangrijk?

Vaak ziek zijn, ook voor korte tijd, zegt veel over een organisatie. Het kan wijzen op hoge werkdruk, lichamelijke klachten of problemen thuis. Ook minder werkplezier of onduidelijke verwachtingen spelen soms een rol. Vooral kort en terugkerend verzuim geeft waardevolle informatie. Daarom is het belangrijk om niet alleen naar langdurig verzuim te kijken.

Wat zien we in de markt?

Stress leidt steeds vaker tot verzuim.
Jongere medewerkers melden zich gemiddeld vaker ziek dan oudere medewerkers.
Oudere medewerkers vallen vaker voor langere tijd uit.
Personeelstekorten verhogen de werkdruk binnen teams.

Tips om stappen te zetten

Bekijk regelmatig de verzuimcijfers.
Kijk naar het verzuimpercentage én hoe vaak medewerkers zich ziek melden.
Bespreek werkdruk en werkplezier met medewerkers.
Zorg voor een duidelijk verzuimprotocol.
Leg uit wat medewerkers kunnen verwachten bij een ziekmelding.

Wat zijn jouw uitdagingen?

De duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers verbeteren? Wij analyseren jouw bedrijf, geven uitgebreid advies en verbeteren zo de betrokkenheid en productiviteit van je medewerkers.